Finanzen & Controlling

  • Gestaltung einer adäquaten Kostenrechnungsstruktur
  • Übernahme des regelmäßigen Controlling mit monatlicher Berichtsstruktur nach Industriestandard
  • Sicherstellung der ordnungsgemäßen finanziellen Führung der Gesellschaft
  • Strukturierung, Erstellung und Terminsicherstellung des laufenden Reportings an Geschäftsführung, Gesellschafter und Banken
  • Identifikation von Kostenoptimierungspotentialen und Mitwirkung bei der Umsetzung
  • Organisation Cash Management, Führung Bankengespräche
  • Fortentwicklung der internen Organisation, wie Leitungsebene, Kompetenzregelung, Vergütungsstruktur, IT-Struktur